Si de nombreux grands comptes font confiance au cabinet Double option, ce n’est pas par hasard.
Créée en 1995, cette société de conseil spécialiste du domaine des ressources humaines, et plus précisément de la gestion des compétences, de la formation salariale et du coaching des personnels cadres dans les entreprises, permet à ses clients de développer leur compétitivité en s’appuyant sur les compétences qui se trouvent déjà au sein de leur entreprise, mais qui sont souvent sous-exploitées.
Ce travail sur la mise en avant et le renforcement des compétences des salariés se fait à plusieurs niveaux : tout d’abord au niveau global, en prenant en compte le fonctionnement de l’entreprise au niveau de la gestion de ses ressources humaines ; ensuite au niveau individuel, en examinant les potentiels et les missions de chaque salarié.
Le processus d’amélioration se fait ensuite par le biais de plusieurs types d’actions : un coaching individuel des cadres, des formations dispensées en interne, des bilans de compétences, sans oublier une stratégie de mise en œuvre élaborée suite à une analyse en profondeur du fonctionnement de la société.